Posted by Mustafa Copcu in Yetkinlik Geliştirme on 10 31st, 2009 | No Comments
“…Harvard Üniversitesi’nden Dr.E.Banfield elli yıllık bir araştırmadan sonra, yukarı yönlü sosyal ve ekonomik hareketliliğin en kesin ve tek belirleyicisinin “uzun vadeli perspektif” olduğu sonucuna ulaştı. Buna göre, uzun vadeli perspektifin, hayattaki ve işteki...
Yaşam Büfesinde “Kariyer Şıçr...
Yaşam Büfesinde “Öykü Anlatmak...
Posted by Mustafa Copcu in Yetkinlik Geliştirme on 10 29th, 2009 | No Comments
“… Kırk yıl önceydi. Bornova Enstitüsü’nde asistandım. Devlet personel yasası değişti. Devlet memurluğunu sürdürebilmek için en az ilkokul diplomasına sahip olmak zorunlu oldu. Benim için sorun yoktu. Benim üniversite diplomam vardı. Ama Konya’lı Mehmet sıkıntı...
Yaşam Büfesinde “Oyunu Kazanmak&...
Posted by Mustafa Copcu in Yetkinlik Geliştirme on 10 25th, 2009 | No Comments
“…Müşteri ile diyalog yaratmak yüksek teknolojiden çok yüksek yakınlıkla ilgilidir. Müşteriye ilişkinizde neye değer verdiğini ve onun için daha başka neler yapabileceğinizi basit bir şekilde sormaktır. Bu roket teknolojisi değildir. Hatta zor bile değildir. Fakat ağzınızdan...
Yaşam Büfesinde “Kuantum Atılı...
Posted by Mustafa Copcu in Yetkinlik Geliştirme on 10 21st, 2009 | No Comments
“… Kuantum atılımı, bir parçacığın bir yerden diğer bir yere hareket ederken geçirdiği şiddetli sıçramadır. Figüratif anlamda kuantum atılımı yapmak risk alıp işaretsiz bir bölgeye rehbersiz girmektir…”
Merhaba
Uzunca bir süre yazamadım. Bağışlana. Kriz...
Yaşam Büfesinde “Kriz & Ker...
Posted by Mustafa Copcu in Yetkinlik Geliştirme on 10 15th, 2009 | No Comments
“…Gemi Hindistan’a yanaştığında, Bruce, Si Baba adındaki bir guruyla zaman geçirmek için hızla gemiyi terk etti. Geri geldiğinde bana mucizelerle dolu hikayeler anlattı. Bana Tibet’in “Ölüm Kitabı”ndan pasajlar okudu. Beni “Mucizelerin Yolu”...
Yaşam Büfesinde “Dört Aşama...
Posted by Mustafa Copcu in Yetkinlik Geliştirme on 10 3rd, 2009 | No Comments
“…Yeni müdür göreve geldiğinde, hepimizden bölümlerimizle ilgili kısa birer konuşma yapmamız istenmişti. Satış miktarları, kâr oranları, gelecek tahminleri ve benzeri bilgiler içeren birçok konuşma birbirinin aynısıydı. Sadece tek bir kişi konuşmasına bir slayt ekleyerek...